Venture Capital

Entender bien el cap-table y las circunstancias propias de la compañía pre-ronda (independientemente de si se asesora a la misma compañía o al lado inversor), así como las necesidades más o menos acuciantes de la misma y los intereses del inversor (en atención a su perfil particular), plantear soluciones legales que equilibren contractualmente todo lo anterior, y coordinar y liderar a todos los participantes en las mismas, son elementos clave para un asesoramiento prime desde un punto de vista legal en el ecosistema venture.

En Araoz & Rueda disponemos de ese expertise, reforzado recientemente con la incorporación de nuestra nueva socia del Dpto. Mercantil/Fusiones & Adquisiciones, Pilar París (quien fundó en el año 2016 la iniciativa StartmeUp by Deloitte Legal – a día de hoy uno de los estandartes de la innovación en la Big Four) y cuenta con dilatada experiencia y credenciales que la avalan en este sofisticado mercado.

Aspiramos a ser una firma legal de referencia en rondas de inversión, particularmente A, B y C y exits, asesorando tanto a la compañía como al inversor, según el caso, independientemente de su perfil y nacionalidad, y ofreciendo un alto nivel técnico en todos los documentos clave en el marco de una ronda; todo ello garantizando además la total involucración del socio responsable durante todo el proceso, y asegurando, por tanto, una seniority en línea con la propia complejidad del proceso de negociación de que se trate.

Nuestro asesoramiento especializado incluye:

• Asesoramiento en procesos de due diligence (con un alcance muy medido y “aterrizado” al propio perfil y tamaño de la compañía target).
• Asesoramiento en la redacción y negociación de todo tipo de documentos contractuales (investment and shareholders agreement(s), préstamos convertibles o simple agreement for equity (SAFE), planes de incentivos tailor-made para el key management & employees así como los contratos de prestación de servicios propios de los founders y resto de key managent, incluyendo toda la documentación societaria de cierta complejidad requerida para la plena implementación y cierre del proceso.
• Asesoramiento en aquellos asuntos que en materia legal, laboral, fiscal o de IP pudieran derivarse del asesoramiento en ronda propiamente dicho, incluyendo, entre otros, el asesoramiento legal o fiscal derivado de las contingencias que hubieran podido surgir en el contexto de la due diligence previa a la ronda, así como la asunción de rol de Secretario del Consejo de Administración de la compañía (el cual, con alto grado de probabilidad, habrá ganado en complejidad y, por tanto, en la necesidad de un asesor especializado para la gestión de dicha labor).